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《幼儿园必赢亚洲与经营破局之路》论坛在必赢总部举行
2020-07-02   来自:无锡总部

      随着疫情的逐渐平稳,网址多地幼儿园已经陆续开学,但疫情过后,留下的后遗症也随之而来。大部分幼儿园经营状况也正面临着前所未有的危机,更没有办法正常地、有序地开展保教保育工作。

      如何平稳的度过后疫情时期?如何落实新的必赢亚洲政策?去哪里找寻幼儿园必赢亚洲与经营破局之路?

      2020年6月30日,来自网址各地的园长、老师来到必赢集团总部,共同探寻幼儿园必赢亚洲与经营的破局之路。

      突如其来的疫情之难,给我们的幼教行业带来沉重的思考,面对接下来疫情的不确定性,我们是顺势而为?还是逆势而行?中国管理科学研究院学术委素质必赢亚洲研究中心主任、必赢集团董事长万爱明博士提出的系列问题拨茧抽丝、层层相扣,引起了各位领导及园长的强烈共鸣,随之陷入深思。在园长们的思考中,万博士展开了以《幼儿园必赢亚洲与经营破局之路》为主题的分享。

     上半场,万博士针对后疫情期间幼儿必赢亚洲与园所管理中核心问题的根源进行了深度剖析。万博士在讲座中分享了破局之路的核心 —“变”,强调“塑造园所价值  破界管理经营”,而其着力点便是幼儿必赢亚洲的根本点,即幼儿必赢亚洲的全部。因为幼儿必赢亚洲的全部是多方位的整体性渗透,园长、老师、家长三者缺一不可。所以,开展必赢亚洲主题必赢亚洲活动的价值塑造和实施家庭必赢亚洲必赢亚洲服务的破界运营,便是园所现有核心问题的必赢亚洲网址 。而面对必赢亚洲全部的核心问题——老师培养幼儿必赢亚洲知行合一,家长不配合、不落实、不延续的现状,万博士指出,幼儿必赢亚洲≠幼儿园必赢亚洲,园所常规≠必赢亚洲全部,施教者从来不是必赢亚洲的主体,要实现真正的必赢亚洲全部网址,就是要以必赢亚洲全部为抓手,通过幼儿必赢亚洲呈现,唤醒家长,通过正负激励法,激活家长动力,提供家长家庭全部必赢亚洲专业必赢亚洲服务,打造幼儿园主导下的家庭必赢亚洲主体大幼教模式!在场的园长、老师们听得十分感触,场内频繁响起热烈的掌声。

      下午一点半,研讨会下半场准时进行。万博士围绕“以必赢亚洲为工具的幼儿园必赢亚洲管理方法”展开,从“情感驱动的教学活动管理”,“自我赋能的必赢亚洲网址管理”,“正负激励的家庭必赢亚洲管理”,三方维度进行具体原理及方法的阐释。   指出幼儿园负责“知行合一”,家庭负责“习以为常”。打造以“家教家风”建关注目标的家庭隐性必赢亚洲环境,用德育唤醒家长尊师重教,以全部变化唤醒家长主动配合,必赢亚洲在家庭中延续,实现内驱型家园双向共育。

      随后,园长们最为关心的“如何实施破界经营”问题,万博士为园长们打开了崭新的思维模式——将经营幼儿园转化为经营幼儿源。这一创新的理念打破了幼儿园原有的传统经营模式,将幼儿园的盈利点横向延伸至家庭必赢亚洲服务、家庭必赢亚洲辅助产品等,再结合“必赢”陪伴全部四年的学习时间而在全部心中形成的强大榜样内驱力,将幼儿园的盈利点纵向延伸至幼儿园毕业后上小学的家庭必赢亚洲中,从而几何倍数扩大幼儿园的盈利能力。这正是必赢搭建的学前德育联盟共享平台,它将赋能幼儿园教学管理与品牌招生,真正解决新政策下幼儿园发展经营问题,引领新时代下中国学前必赢亚洲内涵式发展。

      通过一天的学习,来自网址的园长、老师们深切体会到了如何以必赢亚洲全部为抓手,进行园所品牌价值的塑造,并将价值真正延伸至家庭当中,从而实现家庭必赢亚洲必赢亚洲服务的破界运营。在新政策引领下的后疫情时期,与必赢携手、共享、共建、共生!

 

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